Máster de Formación Permanente en Organización Industrial

La organización industrial es uno de los campos de estudio más complejos por su profundidad y la cantidad de ámbitos industriales que aborda. Por ello, los profesionales de la organización industrial son tan valorados en las empresas, deben ser perfiles capaces de asumir puestos de responsabilidad con una visión completa y especializada del proceso industrial.

El Máster en Organización Industrial de SEAS te dará todos los conocimientos que necesitas para dirigir y gestionar con éxito todo lo que tenga que ver con los sistemas productivos de una empresa, principalmente centrado en el diseño y la gestión y organización de sistemas productivos y logísticos.

Con un temario eminentemente práctico compuesto por trece bloques en el que se incluye la realización de un proyecto final y que abarcan desde la gestión de la calidad, a la gestión financiera o la optimización y el control, aprenderás a gestionar con éxito todos los ámbitos que influyen en la organización industrial. Si estás interesado en especializarte y comenzar a estudiar ¡Solicita información a nuestros orientadores docentes! Te contaremos todos los detalles de nuestro máster online en organización industrial.

Para acceder al programa es necesario cumplir alguno de los siguientes requisitos:

• Estar en posesión de un título universitario español de grado o equivalente, o del mismo nivel expedido en el Espacio Europeo de Educación Superior.
• Un título ajeno al EEES equivalente a grado que en el país de emisión permita acceder a los niveles de posgrado universitario.

La titulación expedida será de Máster de Formación Permanente, con 60 ECTS

GESTIÓN DE CALIDAD I
Conceptos fundamentales. Rentas. Operaciones financieras. Préstamos. Decisiones de financiación. Decisiones de inversión. Estructura económico-financiera de la empresa.

GESTIÓN DE CALIDAD II
Norma ISO 9001 (I). Norma ISO 9001(II). La certificación del sistema de calidad. Aseguramiento de la calidad. Auditorías de calidad. Herramientas de calidad.
 

GESTIÓN FINANCIERA
Conceptos fundamentales. Rentas. Operaciones financieras. Préstamos. Decisiones de financiación. Decisiones de inversión. Estructura económico-financiera de la empresa.
 

INGENIERÍA DE SISTEMAS DE FABRICACIÓN
Incentivos y productividad. Formación y polivalencia en la empresa. Kanban. Just in time. Lean manufacturing. Reingeniería de procesos. Seis sigma. Teoría de las limitaciones. Ingeniería concurrente. Creatividad.
 

GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO I
Introducción a la gestión del mantenimiento. Clasificación del mantenimiento. Estudio del material. Clasificación del material. La política de mantenimiento.
 

GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO II
El plan de mantenimiento. Costes, calidad y personal de mantenimiento. La planificación de los trabajadores. Gestión de mantenimiento asistido por ordenador. Corrosión. Lubricación. Mantenimiento predictivo.
 

GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN LA EMPRESA
Problemática medioambiental. Normativa de gestión medioambiental. Evaluación de impacto medioambiental. Gestión del Medio Ambiente ISO 14001. Auditorias medioambientales. Minimización, gestión y buenas prácticas.
 

LOGÍSTICA INDUSTRIAL
Logística. Cadena de Suministro. Aprovisionamiento. Gestión de Stock y Almacenamiento. Planificación de Producción y Gestión de Materiales en la Cadena de Suministro. El Transporte en la Cadena de Suministro. Nuevas Tecnologías en la Cadena de Suministro. Coordinación en una Cadena de Suministro.
 

OPTIMIZACIÓN Y CONTROL
Estudio del trabajo y mejora de métodos. Estudio de métodos de trabajo. Ergonomía en el puesto de trabajo. Herramientas de calidad. Calidad total. Prevención de riesgos laborales.
 

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Marco normativo (ley 31/1995), generalidades. Seguridad en el trabajo. Higiene Industrial. Ergonomía y psicosociología aplicada. Gestión de la prevención. Organización preventiva en España. Ámbito jurídico de la prevención. Conceptos básicos sobre primeros auxilios.
 

RECURSOS HUMANOS
La organización. La cultura y el clima organizacional. La comunicación en la organización. La motivación en la empresa. El trabajo en equipo. El poder, la autoridad y la jerarquía en la empresa. El conflicto en la empresa. La formación en la empresa.
 

GESTIÓN Y DESARROLLO DE PRODUCTOS
Investigación, desarrollo e innovación. Gestión estratégica de la innovación. La vigilancia tecnológica. La previsión tecnológica. Gestión de proyectos de I+D+I. Sistemas de gestión de la innovación. Organización de la I+D+I. Nuevos productos. Protección de la innovación. Transferencia de tecnología. Cooperación tecnológica. Ayudas a la innovación.
 

PROYECTO FINAL